Beratungsleistung
Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch!
Die Beratung für Immobilien-Unternehmer
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BERATUNG AUF BASIS INDIVIDUELLER LÖSUNGSANSÄTZE
25 Jahren praktische Tätigkeit in Führungspositionen und verschiedene Ausbildungen bilden die Basis der Beratungsleistung. Antrieb der Beratung ist die Leidenschaft für Spitzenergebnisse, die zum Kunden und zum Rahmen passen. Durch Teamarbeit und Netzwerk lassen sich die besten Lösungen finden. Verantwortungsbewußtsein und Engagement gepaart mit Kreativität und Umsetzungsempathie sichern wirtschaftliche Erfolge.
Übersicht der Investment und Beratung-leistungen
Die Investments und Beratungsleistungen sind so individuell wie die Kunden. Um einen wirklichen Mehrwert zu schaffen fokussiert sich das Themenspektrum auf das langfristig aufgebaute Erfahrungswissen und die Reichweite des Netzwerkes:
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Konzeption, Realisierung und Positionierung von Immobilien-Anlageprodukten und Immobilienportfolios
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Betriebswirtschaftliche Analyse und Optimierung von Immobilienportfolios und Unternehmen
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Strategien hinsichtlich Kunden und Wettbewerb, insbesondere in Veränderungssituationen
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Organisationsentwicklung und Change Management sowie Turnaround Management
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Gestaltung neuer und Reppositionierung von Geschäftsmodellen im Fonds- und Assetmanagement
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Verbesserung von Portfolios, Produkten und Marketing & Vertriebskonzepten
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Digitalisierung von immobilienbezogenen Geschäftsprozessen
Projekt-Beispiele & Referenzen
Nichts ist überzeugender als der Erfolg, im persönlichen Gespräch kann auf die dargestellten Themenbeispiele / Referenzen und deren Resultate - unter Beachtung von Vertraulichkeitsvereinbarungen - eingegangen werden:
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Repositionierung einer börsennotierten Immobilien AG
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Gründung und Positionierung einer neuen Kapitalverwaltungsgesellschaft (BaFin KVG Geschäftsleiter-Legetimierung vorhanden)
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Aufbau von Fonds- und Immobilienportfolien (Core- sowie Spezialimmobilien) für institutionelle Anleger
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Repositionierung einer Immobilieninvestment-Gesellschaft zum Asset Management Dienstleister
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Umsetzung von Projektentwicklungen verschiedener Immobilientypen, insbesondere Büro, Wohnen und Pflegeimmobilien
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Akquisition verschiedener Immobilienportfolien, deren Aufteilung und Vertriebsgestaltung
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Aufbau und Führung einer Property Management Einheit
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Verkauf einer Immobilien-Gesellschaft und Onboarding im Konzernverbund
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Generierung einer Neugeschäftspipeline für Asset Management-Leistungen von über 1 Mrd. Euro p.a.
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Erarbeitung und Implementierung von CREM Konzepten und Restrukturierung und Finanzierung des Betriebsimmobilienbestands
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Entwicklung eines Publikumsfonds und dazugehöriger Portfolioaufbau
